Кейс: металлообрабатывающий завод — сквозная автоматизация от заявки до отгрузки на Битрикс24 и 1С

Что было до: разрозненные системы и потери на стыках

До внедрения завод работал в нескольких несвязанных инструментах одновременно. Типичная картина для производственного предприятия такого профиля:

• Продажи — в таблицах Excel или разрозненной CRM без привязки к производству. Менеджер отправлял КП, получал предоплату и передавал заказ в цех устно или по электронной почте.
• Цех — сменные задания на бумаге или в WhatsApp-чатах. Мастер смены видел свой участок, но не видел очерёдность заказов и дедлайны по всей цепочке.
• Стык «продажи ↔ цех» — главное узкое место. Заказ мог потеряться, поменять приоритет без уведомления клиента или уйти в работу без согласованной спецификации.
• Склад металла — учёт вручную или в отдельном журнале. Остатки на момент запуска заказа в производство нередко расходились с фактическими.
• Снабжение — закупка металла и комплектующих никак не была связана с конкретными заказами: закупщик не видел, под какой заказ нужен металл и когда.
• 1С — жила отдельно: контрагенты, номенклатура, отгрузки и взаиморасчёты дублировались вручную между системами.

В итоге: руководитель не мог в режиме реального времени ответить на вопрос «где сейчас заказ клиента и когда он будет готов». Сроки срывались, виновный не был очевиден, а клиент узнавал о задержке постфактум.

---

Задачи проекта

По итогам диагностики были сформулированы следующие задачи:

• Собрать единую воронку продаж: от входящей заявки до получения предоплаты.
• Передавать подтверждённый заказ в производство автоматически — без повторного ввода данных.
• Выстроить маршрут заказа по производственным операциям с ответственным и дедлайном на каждом этапе.
• Обеспечить контроль сроков: подсветка задержек руководителю и мастеру цеха.
• Интегрировать 1С как мастер-систему: номенклатура, склад, отгрузки, взаиморасчёты — из 1С в Битрикс24, а не наоборот.
• Связать снабжение с производственными заказами: дефицит по заказу → заявка закупщику.
• Настроить контроль качества и учёт рекламаций в отдельном смарт-процессе.
• Дать руководителю дашборд: загрузка цеха, план-факт по срокам, узкие места.

---

Блок 1. Воронка продаж: от заявки до предоплаты

Первый контур — коммерческий. В Битрикс24 настроена воронка «Продажи» с последовательными стадиями:

Стадия	Что происходит
Новая заявка	Лид создаётся автоматически (сайт, звонок, e-mail, мессенджер) или вручную
Расчёт стоимости	Менеджер уточняет спецификацию, запрашивает чертежи, считает стоимость
КП отправлено	Автоматически фиксируется дата отправки, ставится задача на follow-up
Договор	Запускается маршрут согласования договора; скан прикрепляется к карточке
Предоплата	Фиксируется факт оплаты; автоматически создаётся элемент смарт-процесса «Производство»

Карточка сделки содержит все критичные поля: вид операций (резка, гибка, сварка, покраска), материал и толщина металла, количество, чертежи (файлы), желаемая дата готовности, сумма и условия оплаты. Система обязательных полей не позволяет продвинуть сделку на следующую стадию без заполнения ключевых данных — ни одна деталь не уйдёт в производство без спецификации.

Подробнее о подходе к воронке проектных продаж в Битрикс24 — в отдельном материале.

---

Блок 2. Смарт-процессы производства: маршрут заказа по операциям

После получения предоплаты сделка автоматически порождает элемент смарт-процесса «Производство». Данные из карточки сделки (спецификация, сроки, ответственный менеджер) переносятся без повторного ввода.

Маршрут заказа по производственным операциям выглядит так:

На схеме показан последовательный путь заказа от передачи в цех до отгрузки: каждый этап — отдельная стадия смарт-процесса с ответственным и дедлайном; при задержке система автоматически уведомляет мастера и руководителя.

flowchart LR
    SALE[Предоплата\nв воронке продаж] --> PROD[Смарт-процесс\nПроизводство]
    PROD --> RAZK[Раскрой /\nЛазерная резка]
    RAZK --> GIB[Гибка]
    GIB --> SVAR[Сварка]
    SVAR --> MECH[Механообработка]
    MECH --> PAINT[Порошковая\nпокраска]
    PAINT --> OTK[ОТК]
    OTK --> PACK[Упаковка]
    PACK --> SHIP[Отгрузка]
    OTK -->|Брак| RECL[Смарт-процесс\nРекламации]

На каждой стадии:

• назначен ответственный (мастер участка или оператор станка);
• установлен дедлайн — плановая дата завершения операции;
• при просрочке автоматически отправляется уведомление мастеру, через настроенный интервал — руководителю производства;
• карточка смарт-процесса хранит всю историю движения заказа.

Для каждого направления обработки (например, изделия только из резки и гибки vs. полный цикл со сваркой и покраской) настроены отдельные стадии — ненужные операции просто пропускаются. Количество стадий в каждой воронке смарт-процесса — до 7, роботов автоматизации — до 7 на воронку.

Подробнее о том, когда смарт-процессы Битрикс24 заменяют классическую CRM, а когда нет — в отдельной статье.

---

Блок 3. Интеграция с 1С: мастер-система и защита данных

Принципиальное архитектурное решение: 1С является мастер-системой для нормативно-справочной информации. Это означает:

Из 1С в Битрикс24 (односторонне или двусторонне):

• Номенклатура (материалы, изделия) — синхронизируется из 1С.
• Карточки контрагентов: при создании — двусторонний обмен; при изменении — данные идут только из 1С в Битрикс24.
• Остатки на складе и цены — из 1С.
• Данные об отгрузках — из 1С.

Из Битрикс24 в 1С (по триггерам):

• При переходе заказа на стадию «Передача проекта заказа в 1С» — автоматически создаётся соответствующий документ в 1С.
• При изменении стадии смарт-процесса «Договоры» на «Подписание» — в 1С создаётся документ «Договор»; после прикрепления скана в 1С — файл передаётся обратно в Битрикс24.
• При закрытии заказа на стороне 1С — в Битрикс24 автоматически формируется накладная в универсальном списке «Накладные», связанная с заказом и договором.

Заказы, которые являются внутренними (не требуют фиксации в 1С), помечаются полем «Не синхронизировать с 1С» — это защищает базу 1С от избыточных записей.

Интеграция проходит несколько обязательных этапов: подготовка портала Битрикс24, составление технического задания разработчику, создание интеграции, тестирование и отладка.

Детальный разбор сценариев синхронизации — в кейсе интеграции Битрикс24 и 1С на производственном предприятии, а типовые сценарии обмена контрагентами, сделками и товарами описаны в статье «Интеграция Битрикс24 и 1С: 3 рабочих сценария».

---

Блок 4. Учёт металла, склад и резервирование под заказ

Склад металла и готовой продукции ведётся в 1С как мастер-системе. В Битрикс24 данные об остатках доступны менеджеру и мастеру цеха в режиме просмотра — без права изменения. Это позволяет:

• при расчёте стоимости заказа видеть, есть ли нужный металл в нужном количестве;
• резервировать материал под конкретный заказ на этапе запуска в производство;
• видеть дефицит по заказу ещё до того, как заказ уйдёт в цех.

Подробнее о подходах к учёту остатков и складу в Битрикс24 — смарт-процесс или интеграция с 1С — разобрано в отдельном материале.

---

Блок 5. Снабжение: закупка металла под производственный заказ

Узкое место большинства производств — снабженец не видит, под какой заказ нужен металл и когда. В выстроенной схеме:

1. При запуске заказа в производство менеджер или мастер отмечает в карточке смарт-процесса необходимость закупки материала (специальное поле).
2. При переходе сделки на стадию «Поставка материала» автоматически создаётся элемент смарт-процесса «Закупки», привязанный к исходному заказу.
3. Закупщик видит очередь заявок с привязкой к заказам и дедлайнами — не абстрактную потребность, а конкретный заказ с датой запуска в цех.
4. После поставки материала и его оприходования в 1С — статус в Битрикс24 обновляется, заказ получает разрешение на запуск в производство.

Такая связка исключает ситуацию, когда цех останавливается из-за отсутствия металла, о котором снабженец не знал. Подробнее об автоматизации снабжения — в статье «Автоматизация отдела снабжения в Битрикс24».

---

Блок 6. Контроль качества и рекламации

ОТК — отдельная стадия смарт-процесса «Производство». Если изделие не прошло контроль, карточка автоматически переходит в смарт-процесс «Рекламации» (или «Доработка»), где фиксируются:

• описание и фото брака;
• ответственный за доработку и участок;
• дедлайн на исправление;
• стоимость брака для расчёта штрафа специалисту.

В пользовательском отчёте по производству доступны метрики: дата завершения, название заказа, ответственный, статус, стоимость производства, штраф за брак. Фильтрация — по ответственному, дате завершения, статусу. Это позволяет анализировать проблемные участки и конкретных исполнителей.

---

Блок 7. Отчётность руководителя: загрузка цеха и план-факт

Руководитель производства и директор завода получают сводный дашборд, который показывает:

• Загрузка цеха — сколько заказов на каждом участке прямо сейчас, какие ждут очереди.
• План-факт по срокам — какие заказы выполняются в срок, какие просрочены и на сколько.
• Узкие места — на каком участке скапливается очередь чаще всего.
• Статус конкретного заказа — ответ на вопрос клиента «когда будет готово» находится за 10 секунд.

Отчёты строятся на основании данных задач и смарт-процессов. Руководитель видит реальную картину, а не сводку из чатов и таблиц.

---

Обучение и ввод в эксплуатацию

После настройки всех инструментов команда завода прошла групповое онлайн-обучение с записью экрана. В программу обучения вошло:

• работа с воронкой продаж и карточками сделок;
• работа со смарт-процессами производства и закупок;
• работа с карточками товаров и номенклатурой;
• работа с пользовательскими отчётами и фильтрами;
• порядок создания элементов, заполнения информации и передачи между воронками.

Длительность обучения — 2 часа с возможностью задавать вопросы и разбивкой на несколько сессий при необходимости. Срок оказания услуг по каждому блоку работ — в среднем 3 недели.

---

Что получил завод в итоге

По завершении проекта завод получил единый контур управления заказами:

• Единая точка входа для всех заявок — сайт, звонок, e-mail, мессенджер — без потерь и дублирования.
• Прозрачность на каждом этапе: любой заказ имеет текущую стадию, ответственного и дедлайн — руководитель видит это в дашборде без звонков мастерам.
• Автоматическая передача из продаж в производство — данные не вводятся повторно, спецификация не теряется.
• Управляемые сроки: просрочка на участке не уходит в «тихую зону» — система уведомляет автоматически.
• Связка производство ↔ склад ↔ снабжение ↔ 1С в одном окне: дефицит металла виден до запуска заказа, а не в момент остановки цеха.
• Защищённая база 1С: данные из Битрикс24 попадают в 1С только по заданным триггерам, случайные или некорректные записи исключены.
• Рекламации и брак фиксируются системно, с привязкой к заказу и ответственному, — это даёт материал для анализа качества.

Если вы хотите выстроить аналогичный контур на своём предприятии — оставьте заявку на почту info@ac-project24.ru, и мы проведём предварительную диагностику.